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理清思路 明确重点 全力做好2021年供销社各项工作
2021-03-31 16:07:14.0    新闻来源:   浏览次数: 925

朱维胜主任在2020年全市供销社会议报告(摘要)

近日,市供销社召开了全市供销社系统工作会议,市供销社党组书记、主任朱维胜做了题为《坚定改革信心 服务乡村振兴 奋力谱写新时代榆林供销合作事业新篇章》工作报告,要求全市各级供销社要明确重点,持续深化供销社综合改革,全力做好2021年各项工作。

加强农业社会化服务体系建设,提升为农服务水平。做好农资组织供应工作。按照市场需求,及时储备,足量供应,规范经营,保障农业生产用肥。加强与相关部门协调,进一步完善市补肥料组织供应工作机制,完成15万吨市补肥料组织供应工作和7万吨淡季肥料储备工作任务。做好配方施肥工作。提升生产资料公司测土配方实验室能力,完善土壤测土数据库,完成对全市70%以上乡镇土壤测土配方工作。加强与农业科技单位、科技人员合作,推动土壤数据库在农户组织农业生产环节的应用。结合配方施肥,积极推进化肥减量使用,加快推动农业使用单一肥向有机无机复混肥转变,推进有机肥替代化肥行动,全年完成3万吨测土配方肥和有机无机复混肥生产和推广。拓展农业社会化服务领域。充分发挥供销合作系统组织优势和网络优势,坚持专项服务与综合服务相协调、经营性服务与公益性服务相结合,在全市范围内大力推广土地托管、农机作业、统防统治、代耕代种、收储加工、农药和地膜供应等服务,为农户和各类新型农业经营主体提供全产业链服务。

加强农产品现代流通体系建设,提升农产品销售服务能力。做好“榆林供销推荐品牌”推荐和农产品助推工作。进一步完善推荐品牌管理工作流程和推广体系,继续围绕我市农业主导产业和名特优产品,开展推荐工作,扩大“榆林供销推荐品牌”涉及领域。按照“供销品牌+电商+形象店(柜)+展销会”的模式,继续发挥供销系统电商平台作用,并与中国供销总社“供销e家”和其他知名电商平台联合,开设“榆林供销推荐品牌”网店;建设榆林供销农产品展示展销店;合作建设北京、深圳、西安等地“榆林供销推荐品牌”形象店(柜);组织“榆林供销推荐品牌”企业参加国内外有影响的展销活动,带动全市农产品销售,帮助农民增收。提升供销仓储物流水平。针对供销系统网点覆盖广的特点,采用“产地仓储(冷库)+冷链运输+批发市场(超市)”模式,打造集生产基地、仓储配送、冷链物流、电子商务于一体的供应链。同时,鼓励县市区社、社有企业积极参与公益性农产品批发市场和城乡商贸综合体建设和运营。继续运营“832”消费扶贫平台。做好脱贫攻坚与乡村振兴的衔接,联合相关部门,加强832扶贫平台宣传和推广。积极推动脱贫地区企业产品入驻“扶贫832平台”,积极动员全市党员干部和社会各界在“扶贫832平台”购买产品。

加强合作金融服务体系建设,提升资本运营能力。 选择基础条件好、有积极性的县市区,继续开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作。补齐金融服务短板,加快推进与金融部门、第三方金融服务公司合作,针对农业全产业链需求,为供销社全体社员提供信贷、担保、保险、保理等金融服务。加快推进供销产业基金募集与投资,推动基金投资更多的供销领域优质项目,在服务社有企业、基层社、涉农企业投资需求的同时,增加基金收益。 

加强人居环境治理体系建设,提升再生资源综合利用能力。充分利用供销社基层网络优势,推进再生资源经营网络向乡村下沉、服务功能向基层延伸,构建以市场化运作为引领、乡村网点为基础、县域分拣中心或集散市场为支撑的供销合作社再生资源回收体系。今年启动建设市级再生资源循环生态产业园区,积极争取有关的扶持政策和项目资金,加大再生资源回收利用项目申报力度。县级社和基层社要因地制宜建设分拣中心、集散市场、回收站,发挥供销社主渠道作用,重点开展废旧电子产品、农地膜回收利用等业务。

加强基层供销组织体系建设,提升基层社与农民联合机制效应。改造建设乡镇(社区)供销社。采取盘活社有资产、企业带动、联合发展等多种形式,积极培育和壮大基层供销社,改造或新建10个以上具备农资供应、农产品购销、日用消费品供给、再生资源回收和金融服务等“5+X”功能的基层社示范社。进一步推动基层供销社资产确权登记,加强供销社标识形象建设。发展村级供销社。充分发挥系统基层党组织和党员的模范带头作用,试点开展“党建带社建”活动。顺应农村改革大势,主动融入新型农村集体经济发展,积极推进“村社共建”工作,选择常住人口比较集中的行政村建立村级供销社30个以上;推进条件成熟的村级综合服务社、农民专业合作社联社、农民专业合作社和农业龙头企业改造提升为村级供销社。以村级供销社引领带动农村各类经济组织发展富民产业,促进形成“村集体经济壮大、农民共同富裕、供销合作社发展”的多赢格局,解决服务农民生产生活的最后“一公里”的问题。参办领办农民专业合作社。按照“组建一个合作社、服务一项大产业、致富一方老百姓”的工作思路,围绕我市农业主导产业和名特优产品,领办创办农民专业合作社(联合社)50个以上。帮助广大分散农户组织起来,实现生产、加工和销售规模化,有效解决小农户生产经营与现代农业大市场之间的矛盾。

 加强社有企业高质量发展,提升企业综合经营服务能力。提高社有企业综合实力。理顺社有企业股权关系,完善法人治理结构,建立健全体制机制,激发企业内生动力和活力。进一步聚焦为农服务主业,争取和实施大项目,加快创新商业模式,推进社有企业与各类所有制企业的联合合作,推动传统产业与新兴产业深度对接,充分发挥供销社品牌优势,形成为农服务的有效支撑力量。加强社有资产和社有企业管理。充分发挥社有资产管理委员会作用,完善社有企业管理办法,健全“三重一大”决策制度,提高监管效能和水平,切实防范重大经营风险。

加强党的领导,全面从严治社,努力营造供销合作事业持续健康发展的良好环境。坚持把党的政治建设摆在首位。树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,严守党的政治纪律和政治规矩。全面落实党组主体责任,坚持依法依纪依章程治社,把党组织建在每一个基层供销社和控股企业,用党的建设统领全局,凝聚力量、搞好稳定、推进工作。认真履行“一岗双责”,坚持把纪律和规矩挺在前面,重点加强对重大投融资和资产处置的监管力度,认真组织开展市政府补贴料肥专项督查检查和市级新网工程项目检查验收工作。严格执行中央八项规定精神,大兴学习之风、调研之风和实干之风。推动各县市区供销社成立监事会机构。加强安全生产基础设施建设,完善安全生产规章制度,严防各类安全事故发生。加强供销文化建设,大力弘扬“扁担精神”和“背篓精神”,大力开展干部职工培训教育,提升干部队伍文化素养,以供销文化建设带动和激励干部职工做守规矩、有担当、能创新的供销人,为进一步深化供销社综合改革贡献智慧和力量。加强项目申报和实施工作。针对农业社会化服务、电商服务中心建设、农产品冷链建设、再生资源回收体系建设、基层社改造等重点工作,主动做好项目储备和争取,继续做好中省市新网工程项目对接工作,加大招商引资工作。加快已获批项目建设进度,确定专班,确定期限,确保落实,以重点项目建设带动整体工作。加强信息化工作。对系统内基层社、社有企业等经营主体实施信息化改造,分步建设测土配方施肥、推荐品牌销售、普惠金融科技服务、再生资源回收和基层组织体系五个网络平台,整合构建全市供销社综合管理大数据平台,实现全系统互联互通和信息资源共建共享。加强疫情联防联控工作。要坚决贯彻中省市对疫情防控的决策部署,充分发挥覆盖城乡的流通网络优势,做好疫情防控和防疫物资、春耕农资、生活必需品的采购供应,在助力疫情防控和经济社会发展中作出应有贡献。加强宣传工作。创新宣传理念,加大宣传力度,充分利用各级报纸、电视台、网络、自媒体平台等,对全系统服务三农职责、综合改革成果、典型经验进行宣传报道。发掘和利用好有价值新闻资源,树立新时代供销合作社改革发展新形象,讲好供销合作社故事,打好供销合作社品牌,推动供销合作社高质量发展。加强目标任务考核工作。各县市区供销社和市直各公司要按照今年各项考核指标和重点工作任务,强化措施,形成合力,创造性开展工作,要做到经济指标大幅度增长,重点任务全面完成,亮点工作可以复制。市社将进一步完善考核办法,科学应用考核结果,把考核作为促进工作的有效措施,确保全系统工作顺利完成。



 
 
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