2020年度，合作指导科在市社党组的正确领导下，在闫方副主任的精心指导下及兄弟科室的大力配合下，紧紧围绕全市深化供销合作社综合改革工作，以全力推动基层组织体系建设、不断夯实基层阵地为根本出发点，以认真负责的工作态度、爱岗敬业的工作作风，很好的履行了合作指导科的各项工作职责，较好的完成市社党组交给的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、工作开展情况

1、认真研究中省市及上级社的政策法规，起草《榆林市供销社培育壮大三年计划》，并指导各县市区供销社制定实施方案，截止目前有神府等六个县区出台了实施方案。

2、积极指导县市区供销社推动基层组织体系建设，不断夯实基层阵地，扩展基层业务，提升为农服务水平。先后草拟下发了《榆林市供销合作社关于市级基层社标杆社、农民专业合作社示范社、村级综合服务社示范社创建标准的通知》、《榆林市供销合作社系统关于加快推进农民专业合作社联合社建设的实施方案》及《村级供销社建设规范》等文件。组织国家级农民专业合作社示范社，中华供销合作总社、省社“四社”申报工作。神木市中鸡供销合作社被总社评为标杆社，定边县郝滩供销社被省社评为省级标杆社，佳县红润枣业专业合作社等3个专业社被总社评为示范社，府谷县惠农秸秆饲料养殖专业合作社等3个专业社被评为省级示范社；全系统新增村级基层社16个、农民专业合作社39个、村级综合服务社53个，创建星级综合服务社11个。推荐佳县益盛果业专业合作社为国家级示范社、米脂。

3、积极推动“供销基金”工作。目前，榆林供销知守农业产业发展基金合伙企业（有限合伙）已近注册成立，预计到年底能完成首期资金募集及项目投资

4、推进“榆林市惠农金融服务平台”建设。6月份与陕西猎鹰班克金融服务有限公司签订合作开发协议，目前，该平台基层数据已近建立，正在进行部分功能调试阶段。

5、完成协会脱钩工作。                  

6、完成系统法制宣传教育工作，组织召开《民法典》专题讲座一次，指导系统内完善法制教育。

7、总结榆林基层组织建设典型案例13个。

8、完成贺主任离任审计整改相关工作。

9、开展烟花爆竹安全排查工作。

10、代表市政府接收广西喷施宝公司捐助物资，并分配到意向县区单位。

二、存在的问题

1、基层组织体系建设整体缓慢且发展不平衡、南北差距较大

2、基层社为农服务能力不强、业务单一

3、基层人员老化，一些干部职工思想、能力跟不上发展步伐，人才队伍建设亟待加强

4、与农民和专业社的关系过于松散，没形成紧密合作的长效机制

5、科室人员少，下乡调研少、组织外出学习少对基层发展的指导效果不够明显

三、2021年工作计划

2021年，是“十四五”开局之年，也是全面实施乡村振兴的起步之年，我科将紧紧围绕市社中心工作，重点做好以下方面的工作：

一、继续做好全市供销社系统基层体系建设的各项工作

1、加强基层社建设。一是做好示范带动，按照“5+X”模式，推动基层社标准化建设。全系统计划创建2个标杆基层社，提升改造10个基层社；二是创新经营模式，推动业务拓展；三是继续推动基层社资产的确权登记工作，保护基层社资产的完整性；四是做好基层营业场所供销社标识建设，重塑基层社新形象。

2、强化农民专业合作社（联合社）建设指导工作。计划创建4个农民专业合作社示范社，领办创办10个专业合作社（联合社）；创造条件组建全市农民专业合作社联合社。

3、规范发展村级供销社。继续指导各县市区供销社开展“村社共建”大力规范发展村级供销社，整合乡村两级公益性服务职能，村级社要引入邮政、保险、金融、通讯等代理服务，将卫生医疗、养老幼教、劳动就业等公益性服务内容纳入综合服务社服务范围；推动条件成熟的专业合作社加挂村级供销社牌匾。

二、继续做好合作金融及“供销基金”工作；

三、推动“榆林市惠农金融服务平台”试运行；

四、指导规范系统相关的法律法规的宣传教育；

五、做好行业上承下达各项具体工作；

六、随时完成社党组交给的其它工作。