宣传考核从成立到如今已整整三年，在这三年里，我们在社党组的大力支持下，在科室的帮助下，紧紧围绕社党组的中心工作，扎实开展宣传考核工作，三年里通过各大网站媒体平台累计发布对外宣传信息1428件，信息数量和质量进一步提升，规范考核办法，提高考核工作实效，宣传考核工作取得了良好成绩，得到各级领导的好评，赢得了社会各界的关注。2019年被中华供销总社办公厅评为信息报送工作先进单位、2020年被省供销社评为宣传信息先进集体。

2020年宣传考核科以更加饱满的精神状态，务实的工作作风，宣传考核工作实现新突破，全年较好的完成了领导交办的各项工作任务。主要重点工作有以下几点：

一、宣传信息方面

１、全年宣传考核科共发布稿件322条，其中头条推荐、市社要情79条，县市区供销社投稿103条。以“外拓联络”为宗旨，对外各主流媒体宣传信息，中华供销合作总社网站报道8篇、中华供销合作时报8篇、陕西省供销合作总社网站报道101篇、陕西日报5篇、榆林日报3篇、榆林电视台2次、榆林市人民政府网站报道7篇、今日头条报道6篇、学习强国2篇、陕西农林卫视2次。今年报道不管从数量和质量大幅提升。

2、今年是“十三五”规划收官之年，也是深化供销合作社综合改革阶段性成果验收之年，我们始终紧贴时事要求，紧抓时代脉博，围绕系统中心工作，坚持正确舆论导向创新宣传工作思路，集中精力抓典型，突出特色抓亮点，树立先进抓事迹，做实工作，做足特色，寻找亮点，反映改革经验，多方采集、挖掘、撰写等方面下功夫。展现综合改革成果，展示以最有成效的、影响力的、典型经验的、综合性的特色亮点精品信息。尤其最有影响力的信息《全面动员 人人参与 改善人居环境—榆阳区供销合作社以点带面推进垃圾分类》和《发挥优势 城乡之间拓新局》分别在各大媒体特别是主流权威媒体《学习强国》《人民网》《中华合作时报》《陕西日报》《榆林日报》等同步专题推广，全方位、多渠道、高强度宣传了供销社工作。特别榆阳区垃圾分类启动报道受到供销系统的关注和肯定，周边和外省兄弟单位都纷纷来榆考察学习借鉴，大幅提升了供销社的社会形像和影响力。

3、“十三五”期间，榆林供销社综合改革取得了有效的成果，宣传科进一步为供销社改革发展推广总结验验，以综合改革、基层组织体系建设、社有企业、大田托管、电子商务、合作金融、农副产品展示展销、农资供应、脱贫攻坚为内容创造性地总结各类亮点工作、典型经验、先进人物等。年初开辟了以《发挥优势 创新发展》为主题，全市供销合作社系统综合改革专题报道6期；年未以《改革结硕果、阔步新时代》为主题，回眸“十三五”展望“十四五”系列报道5篇；根据总社要求寻找扁担传人，我们也特别开辟了《讲好扁担精神故事，做新时代供销传人》为主题的先进个人事迹系列报道3篇。主要在全系统内寻找默默无闻、埋头苦干、全心全意为三农服务，一心一意谋改革发展，敢闯敢干敢为人先，技术创新等感人事迹和先进个人典型，为全系统树立榜样，调动了干部职工积极性和创造性。推动供销合作社综合改革。

4、认真完成榆林市供销合作社门户网站的建设管理、日常维护，制定了宣传网络安全、舆情回应的各项制度，全年积极配合完成市委网信办、市政务信息化办交给的各项任务及配合市公安局网安支队的工作要求。完成市委网信办、市政务信息化办对我社网站、网络安全及网络意识形态考核评估工作。

5、认真完成榆林供销简报的编辑、并向有关部门报送本系统各类信息，2020年榆林供销简报10期，总553期。榆林供销简报作为唯一的纸媒体对外综合宣传的平台取得良好宣传成效。但从去年开始，按照市委市政府要求减量发布简报，计划重大信息进行简报宣传。全面扩大了供销社网络宣传作用的发挥。

二、考核方面

1、申报2020年全省供销社综合业绩考核资料。主要分两批报送，第一次报送是按照省社考核数据报送表中16项所需提供的佐证材料；第二次是报送综合业绩考核数据指标表和重点工作（主要包括对标报告、亮点工作、指标情况说明、综合改革、供销集团、农资供应、测土配方、基层组织体系建设、大田托管、电子商务、超市、庄稼医院、农产品展示展销、脱贫攻坚、信息稿件、奖牌等）内容。

２、认真完成2020年市直部门目标责任考核工作。主要有二大板块。一是按照市委市政府下达的任务指标完成情况进行整理材料；二是按照市委市政府市直部门共性考核指标（领导班子和干部队伍建设、基层党组织建设、党风廉政建设、意识形态工作、法制建设）的要求，配合主体责任科室完善相关材料的整理。

３、全力做好各县市区供销社年度考核工作。按照市社下达各市县区综合业绩考核工作方案、考核办法、加分项目等对各县进行考核，考核结束后对各县市区供销社上报的任务指标完成情况和加分项目材料进行汇总，按照分值列出排名表。切实实现考核工作规范化、制度化、科学化，严格考核内容、等次、标准、原则、程序。

4、落实每年“三项机制”资料的整理。严格按照市委市政府有关要求，每一季度进行单位档案（机关工作大事记、机关集体学习、培训档案、个人档案）整理，并上报市供销社“三项机制”半年和全年工作总结、运行汇总表等。

5、承办市供销合作社党组交办的其他事项。

三、存在的问题

１、宣传信息内容比较单调，宣传面还不够广，质量还有待进一步提高。

２、动态工作宣传比较多，总结成果经验类信息比较少，宣传渠道和范围不够广。

３、深入基层实地调研少，个别县级供销社对宣传信息重视不够，信息员投稿不积极。

四、2021年工作计划

宣传信息主要围绕市社重点工作为中心，全力做好市供销社常规性宣传及重大工作宣传力度。特别加大热点问题，提高宣传内容，对供销社政策、工作成效、典型经验、特色亮点、创新发展题材作为首要宣传报道。

总结“十三五”成绩，谋划“十四五”发展，制作综合改革宣传片，继续编辑综合改革专题报道、系列报道、先进事迹等，重点对“十四五”发展思路及重点工作有深度地进行宣传报道。

加大供销社综合改革宣传力度，我科将深入基层搞调研，抓重点、抓焦点、抓亮点，及时掌握工作动态，把各种信息收集起来，把工作经验总结出来，把典型做法宣传出去。要加大对外宣传，以中华合作时报、省社网站、陕西日报、榆林日报、今日头条、学习强国及各大新媒体进行发表。

继续做好市供销社门户网站的维护和管理，配合市委网信办、市政府政委信息化办公室、市公安局网安支队相关工作。

为了调动全系统社员写信息、写好信息和加大对全系统的宣传力度，计划组织召开全市供销社系统宣传信息培训会。

5、承办市供销合作社党组交办的其他事项。