神木市中鸡镇供销合作社

榆林市生产资料公司综合大楼

榆林供销农特产品在江苏扬州农展会亮相

榆阳区孟家湾镇垃圾回收分拣中心

榆林市生产资料公司开展“测土配方 科学施肥”试验

定边县供销社马铃薯土地托管基地

供销社自成立以来，长期扮演着服务“三农”的重要角色，后来在市场经济的强大冲击下，逐渐淡出江湖，不再光彩依旧，业绩更是每况愈下，在很多人眼中早已经是昨日黄花了。

新时代赋予新使命，新使命需要新担当。近年来，榆林供销社以“为农服务”为行动纲领，积极参与乡村振兴战略，在繁荣农村经济、促进农业生产、加强农业社会化服务体系建设、提升农产品流通服务能力、稳步开展农村合作金融服务、壮大社有企业高质量发展、推进供销合作社基层社改造等方面积极探索实践，蹚出了榆林供销事业高质量发展的新路径。

“农”字当头  农业服务亮点纷呈

供销合作社是为农服务的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作的重要载体，榆林市供销社始终秉承“为农、务农、姓农”宗旨，把为农服务成效作为衡量工作的首要标准。

近年来，全系统全面实施农业社会化服务惠农工程，全力做好农资供应工作，年销售各类肥料26万吨，各类为农服务经营网点2260个，淡季储备各种化肥累计36万吨，销售各类化肥累计78万吨，圆满完成市政府7万吨淡季储备和15万吨补贴化肥供应任务。积极开展测土配肥工作，建立榆林市12市县区的土壤数据库，对98个乡镇386个行政村的土壤进行了取样检测，配方施肥面积达到54.25万亩。大力开展“大田托管”服务，为农民提供“代耕代种、农资供应、配方施肥、统防统治”为一体的综合服务，目前托管土地面积已达19.13万亩，初步实现“农民进城打工，供销社为农民打工”的为农服务新模式。全力开展“三位一体”综合合作试点。

与此同时，市政府出台《榆林市开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点实施方案》。在榆阳区补浪河乡、巴拉素镇、芹河镇，神木市中鸡镇、锦界镇，定边县白泥井镇，靖边县东坑镇、张家畔镇，绥德县四十铺镇，佳县佳芦镇6个县市区的10个乡镇开展试点。

创新模式 流通网络完善顺畅

榆林市亿家佳供销连锁有限责任公司是榆林供销集团公司与社会自然人组建的混合所有制公司，是我市首家专业从事农村物流货运配送公司。从2013年开始至今，已经成功运营近八年，公司采用配送中心+直营店+加盟店的经营管理模式，重点对农村乡镇、城郊社区超市进行连锁化、信息化改造和经营，以日用百货、包装食品、饮料酒水、洗涤用品等商品配送为主业、兼营快消品、酒水饮料代理经销，家电、五金等商品货运代理。公司目前已经建成配送中心1380平方米，购置配送车辆4辆，配送客已户达650家，直接配送产品达140多种。

这是我市建立城乡一体化供应链体系，增强农业农村发展活力，发挥供销品牌的强大力量的缩影。

在综合改革实践中，榆林供销社把始终推进“农村现代流通体系”建设作为改革发展的重点和抓手来抓，充分发挥点多、面广、腿长优势，重点打造以电子商务、仓储物流、展会展销、品牌战略、消费扶贫等为主的农产品流通平台，构建适应市场经济和地域特色的新型现代流通服务网络。

目前，累计入驻和建成农特产电子商务店铺、平台100多个，实现农产品线上销售14.91亿元，培训电商服务人才和创业青年6000多人，累计投资建成各类仓储物流配送中心6000多平方米，增强了流通配送服务能力。积极组织参加各类展会展销，近两年共组织65家企业参展10余场次，现场销售400万元，电商平台订单7000多万元，现场签订合作协议突破3000万元，榆林农特产品在西洽会、农高会、扬州等展会上广深受好评。市社组织举办“榆林供销推荐品牌评选暨农产品展示展销会”，评选出第一批30个榆林供销推荐品牌，在北京、西安、苏州、扬州、深圳5个城市开设6个“榆林供销推荐品牌”形象店或专柜，以品牌战略升级渠道服务功能。同时，设立消费扶贫专区、专柜30个，入驻“扶贫832平台”全系统销售贫困地区农特产达1.9亿元。

筑牢阵地 基层组织生机勃勃

基层社，对于庞大的供销合作社组织体系来说，是为农服务之本。然而，它却成为各地供销合作社推进综合改革进程中最硬的一块“骨头”，因为那是最突出的一块“短板”。

“经营服务设施陈旧，人员老化、人才匮乏，为农服务综合实力不强，我们被这些问题深深困扰着”，市供销社负责人表示，要想解决这些问题，必须要有啃硬骨头的劲头。

为了切实解决这些问题，市供销社持续加强基层组织改造建设力度，累计改造基层社116个，实现“超市进村，服务进村”。领办创办各类农民专业合作社414家，入社成员3.8万户，服务带动农户14.8万户。2021年全系统216个基层社固定资产总值达5.23亿元。其中，7个基层社被全国总社评为总社标杆社，10个基层社被省社评为省级标杆社，一批优秀基层社成为为农服务新标识、新名片，基层组织体系建设焕发勃勃生机。

同时，全市供销系统围绕双线运行模式，积极推动以社有企业为核心、联合合作为纽带的经营性服务体系建设。通过全资、控股、混合所有制、加盟等多种方式，组建各类社属企业58家，实现传统农资业务从经营到生产的跨越式发展，为供销合作社深层次服务农业生产奠定了基础。榆林供销集团、市生产资料公司、兴农利丹农资开发有限公司等一批市级为农服务的龙头企业，正换发着新的活力。

如今，农民坐在家中，就可通过供销社电商平台把农产品卖到全国各地；足不出村，就能在供销社的综合服务中心享受到和城里人一样的便捷生活服务；外出务工，还能依托供销合作社的土地托管服务，完成耕地播种、浇水喷药、庄稼收割等农活。为供销社这棵老树开出的新花。

“我们将进一步加强农业社会化服务、现代流通服务、合作金融服务、人居环境治理和基层组织等五大体系建设，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，努力开创我市供销合作事业新局面，为全市高质量发展做贡献” 。市供销合作社党组书记、主任朱维胜表示。