2022年，合作指导科在市社党组的正确领导下，紧紧围绕市社中心工作，以认真负责的工作态度、爱岗敬业的工作作风，很好的履行了合作指导科的各项工作职责，较好的完成市社党组交办的各项工作任务。现将一年的工作总结如下：

一、重点工作完成情况

（一）圆满完成《榆林市农业合作经济发展规划》的编制任务；《榆林市农业合作经济发展规划》的编制工作从去年年底开始，由我科室负责与编制单位对接完成相关保障工作。我科室和编制单位经过调研、讨论，反复修改于并于3月份印发。

（二）继续推动“三位一体”试点工作；积极与本地金融机构在助农贷款、合作基金、信用担保、业务保理等业务方面合作，推动供销金融服务发展。截止目前，6个县市区的10个乡镇试点工作正在有序推进。榆阳区启动了巴拉素、补浪河、芹河3个乡镇供销社试点，争取专项资金40万元，建设3个综合服务中心；神木市供销社采取“供销社+金融机构+新型农业经营主体”的信用合作模式，积极开展乡村“助农贷”金融服务, 2022年上半年已办理社属企业财政贴息贷款3000万元，重点推进了中鸡、锦界2个试点建设工作；定边县白泥井镇信用信息采集录入工作已经对全镇18个行政村全覆盖，2022年共对白泥井镇300余户农户进行信息采集录入，共发放惠农贷款2900余万元。靖边黄蒿界、绥德四十铺的试点合作也在积极推进。试点外的清涧县高杰村、石咀驿等基层也开展了“三位一体”试点工作。上半年试点各项工作稳步推进。我社上半年还开展了金融保供工作，与省信用联社榆林审计中心签订了疫情防控期间民生保障授信合作协议，取得3亿元授信额度，已实际使用贷款6000万元。

（三）持续实施“基层供销组织体系建设三年行动”。今年，全系统今年完成基层社提升改造18个，发展专业合作社13个，联合社1个。新发展村级综合服务社72个。完成全省系统先进推评工作，推荐绥德县供销社联合社等3个县级联社推荐为“陕西省供销社系统 2022 年度先进县级供销社”、黄蒿界供销社等2个基层供销社推荐为“陕西省供销社系统 2022年度先进基层供销社”，将王恒山等2人推荐为“2022年度‘红背篓’先进个人”，推荐靖边县红墩界生忠农产品专业合作社等4个农民专业合作社为陕西省供销社系统 2022 年度“农民专业合作社示范社”。并将靖边县红墩界生忠农产品专业合作社推荐为省级示范社。

（四）完善市农业生产资料行业协会、茶叶流通协会、再生资源协会等协会建设工作，进一步发挥协会职能作用。生产资料行业协会、茶叶流通协会、再生资源协已经完成注册并召开了第一届社员大会，完善了协会规章制度、选举组建了管理团队。截止目前，三个协会工作都已经能正常运转。

二、存在的问题

一年来，合作指导科虽然顺利完成了市社党组安排的各项工作，但还存在一些问题：一是工作标准不高。由于工作岗位的变化和科室人员短缺等问题，自己在平时的工作中只注重主要领导关注的问题，对具体工作虽然坚持做到统筹兼顾，但面对日常事务工作，自已还没有做到全部精通，工作中还存在应付情况，无形中就降低了标准和要求，没有做到事事精益求精。二是奋斗精神不足。虽然工作中面临的矛盾困难都很多，自已也一直咬紧牙关奋力前行，但面对一些热点难点问题，个人顾虑较多，还有犹豫观望、依赖上级的想法，缺乏直面困难、攻坚克难的精神，有时在完成阶段重要任务后还有“歇歇脚”的思想。三是深入基层不多。作为合作指导科科长，除了跟随相关领导下乡深入基层以外，自己很少主动下基层深入调研，对基层的了解一般都停留在报表和基层的汇报材料中，对基层的服务的质量和标准也不够高。

三、2023年工作打算

1、有针对性的组织开展供销合作社基层工作调研，全面了解系统基层工作情况.

2、持续推进“基层组织体系培育壮大”，抓好基层组织体系建设，推动基层社基础设施建设改造升级，规范发展农民专业合作社及村级综合服务社，扎实做好“三社”的创建工作；

3、继续推进“三位一体”综合合作试点工作；

    4、积极贯彻新发展理念推动系统开放办社工作；

5、做好系统法律学习宣传教育工作；

    6、推动有条件的县市区社开展合作基金试点工作。

7、推动社属企业引领带动基层社发展、实施企业帮扶基层社发展计划。

8、积极完成市社领导交办的其它任务。