经济发展科在市社党组的正确领导下，齐心协力，强化措施、狠抓落实，着力培养发展供销社主导业务，不断提升供销社为农综合服务能力，取得了一定的成效。现将主要工作总结如下：

一、2022年工作总结

（一）项目情况

1、2022年省级“新网工程”实施情况

2022年省级“新网工程”共申报获批8个项目，预算总投资1282.92万元，申请省级专项资金570万元，获批省级专项资金435万元。分别为：榆林市榆阳区北承供销再生资源有限公司实施的再生资源回收利用服务网络项目，预算总投资112.16万元，申请省级专项资金60万元，获批省级专项资金35万元；神木憨后生农民专业合作社联合社实施的仓储保鲜冷链物流配送网络项目，预算总投资233.5万元，申请省级专项资金80万元，获批省级专项资金80万元；府谷、定边、清涧、佳县、吴堡实施的基层供销社提升改造建设项目6个，预算总投资937.26万元，申请省级专项资金430万元，获批省级专项资金320万元；

2、2021年省级“新网工程”项目验收情况

2021年全市供销系统共获得省级财政资金扶持项目8个，其中市直公司1个，榆阳区1个，神木市3个，定边县1个，佳县1个、绥德1个。共获得省级财政专项资金178万元，2022年3月组织各县（市、区）供销社，协同财政部门开展2021年省、市级“新网工程”项目验收，6月份由省社会同财政厅委托第三方机构对2021年抽到的3个项目进行线下绩效评价，其余5个项目采取线上绩效评价方式。

3、2022年市级“新网工程”实施情况

根据财政下达预算市级“新网工程”专项资金800万元，按照6月底联合财政部门印发的市级“新网工程”申报指南共分为四大类分别为：供销社提升改造建设项目、电子商务综合服务体系建设项目、现代农业综合服务项目、再生资源回收利用体系建设项目。根据申报指南要求县区财政、供销联合申报，市社与市财政共同审核确定“新网工程”项目39个，总投资2905万元，申请专项资金1679万元，下达资金800万元，分别为：供销社提升改造建设项目6个，下达专项资金165万元；电子商务综合服务体系建设项目8个，下达专项资金277万元；现代农业综合服务项目25个，其中社直属企业3个，帮扶贫困村侯家沟村集体经济1个，下达专项资金358万元。目前财政专项补助资金已下达至相关县区。

4、2023年省级“新网工程”项目申报情况

根据2023年省级“新网工程”申报指南相关要求，全市供销系统申报农业社会化服务体系建设项目4个，预算投资882.6万元，申请省级财政资金290万元；农产品流通服务体系建设项目1个，预算投资300.08万元，申请省级财政资金90万元；基层组织建设项目2个，预算投资831.55万元，申请省级财政资金220万元。项目共计8个，预算总投资2014.23万元，申请省级财政资金600万元。目前，省级财政专项补助资金296万元已下达市财政，待省社项目计划通知后拨付相关县区和项目单位。

（二）综合改革

一是按照2022年深化供销合作社综合改革重点工作任务有关文件要求，定期向省社报送深化供销合作社综合改革重点工作，并按要求每季度报送综合改革阶段性总结报告。二是落实中省市关于持续深化供销社综合改革任务，按照中共榆林市委全面深化改革委员会的要求，建立了2022年持续深化供销社综合改革重点工作进度和台账。三是按照市政府部署积极配合市社党组工作与榆林市再生资源协会完成榆林市再生资源回收利用体系建设重大课题调研报告。就全面推动全市供销系统再生资源回收利用工作制定了榆林市供销社关于再生资源回收利用工作实施方案。并积极协调省社将神木市列为全省“两网融合”试点县区。四是积极与商务部门合作利用供销社基层阵地优势，商务政策支撑推动全市县域商业体系建设，并积极向全国总社、省社汇报协调将榆阳区供销社推介为全国供销合作社县域流通强县培育单位。

（三）重大项目推进情况

一是榆林供销再生资源基地建设项目已列入全市“十四五”规划重点项目并向发改委申请项目的可行性研究报告，初步设计、施工图设计等前期费用待批复。积极对接横山区政府，争取土地保障和相关政策。二是榆林供销集团公司建设废弃电子产品综合利用项目，该项目已通过市发改委审批并上报省发改委申请中央预算内投资待批复。去年通过省发改委申报了世行贷款塑料垃圾减量项目，最终应土地不能落实未能通过。三是按照市政府部署安排，市社承担全市再生资源回收利用体系建设课题。通过与市再生资源协会沟通协商并聘请专家现已完成榆林市再生资源回收利用建设调研报告。

三、存在问题

1、经济发展科承担着供销社综合改革的重要任务，从综合改革的整体规划，改革成果推广及总结工作有待提高。

2、经济发展科负责项目的储备、策划、筛选、申报、督查、检查工作。但项目储备工作有些滞后，中省项目指南文件出台后才策划项目的申报，导致项目申报时间比较仓促，整体达不到优质项目的标准。

3、协调工作还不够，特别是与省社、财政、市社各科室之间的协调工作还不够，造成部分工作不顺畅。

4、参加业务培训和学习较少，业务能力学习还需加强。

四、2023年工作计划

（一）按照社党组工作部署，发挥“新网工程”撬动作用，围绕市社重点工作八大体系的建设，组织规划好2023年市级新网工程项目并组织申报好2024年省级新网工程。

（二）按照市社重点工作部署，坚持以六个原则、八大体系建设分拣各科室、社属企业、县区工作任务，形成初步实施意见，提交社党组审阅，有序推进供销系统综合改革。规划市社相关科室、县区供销社外出学习全国先进做法，结合各县区实际，规划系统产业布局，并积极主动配合社党组争取全国总社、省社、市县党委政府、各部门政策和各类资金的支持，推动榆林市供销系统八大体系重点产业项目建设。

（三）积极协调各科室督促督导各县区供销社加快综合改革任务有序推进，做实做细综合改革各项任务，迎接省政府年中督导检查。               

（四）按照社党组要求，做好综合改革和八大体系建设相关配套文件出台，落实综合改革相关政策，加强市内外综合改革调研、考察，总结全市综合改革先进经验，及时推广、报送。

（五）经济发展科以市社党组的中心工作为核心工作，从项目的储备、策划、申报、督查、检查等各个环节自觉服从市社党组中心工作要求。持续完善项目库建设，做好2023年市级“新网工程”项目的规划实施，加强中省项目的协调申报工作，做细全市供销系统项目申报和管理工作，提高项目质量和项目资金的使用和监管。加强与各部门的协调对接工作，对社属企业发展开展评估，把社属企业好项目、大项目向发改、财政、商务等部门推荐，力争做好科室职责。